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Entrada destacada: Presentación

Presentación - 8 de Abril, año 2021

     Mi nombre es Mauro Montenegro , soy estudiante de Ingeniería Industrial. Comencé esta carrera en el año 2013, ya que tiene un campo laboral muy amplio, y me pareció ser la más completa de las ingenierías. Sin embargo, una vez que ingresé, me interesó mucho la carrera Ingeniería en Mecatrónica, al tener un campo laboral tan avanzado en la tecnología; pero, con el paso del tiempo, fui conociendo un poco más la Ingeniería Industrial, y tomé la decisión de continuar en la misma, ya que sentía que era para mí.        Algunos años más tarde, ingresé al mundo laboral, y eso me alejó un poco de la facultad. Sin embargo, me sirvió para adquirir experiencia en la responsabilidad que implica un trabajo, y llegué a ser encargado de un negocio minorista (con las tareas de manejo de proveedores, realizando pedidos y pagando facturas, y realizando control de stock).      Sin embargo, nunca me alejé por completo: muy de a poco, seguí avanzando en la carrera.  Incluso, durante ese periodo, formé p
Entradas recientes

Reflexión final sobre Gestión de Conflictos - 15 de Junio, año 2021

     En esta oportunidad, voy a presentar los resultados de la Actividad 12 , que consistió en contrastar las respuestas que dimos los alumnos en un cuestionario antes de haber visto la teoría de gestión de conflictos , con lo que ahora sabemos al haber estudiado el tema. 1.  Cuando en una organización se ven conflictos, eso habla mal de la organización      Respuesta inicial : FALSO.       Ahora mantengo mi postura: no es malo que se vean los conflictos, lo           importante es demostrar actitud y aptitud para tratarlos y resolverlos. 2.  Una forma de enfrentar un conflicto es no hacer nada      Respuesta inicial : FALSO.   En este caso, retracto mi respuesta. Aprendí que sí es una manera de resolverlo, principalmente cuando uno puede percibir que la confrontación del conflicto no va a traer ningún buen resultado; a veces, es mejor dejar que pase el tiempo y se calme la situación. 3. Para resolver un conflicto hay que negociar      Respuesta inicial: VERDADERA.     Considero que es

Entrevista de Selección - 15 de Junio, año 2021

     En esta Actividad 15 vamos a investigar sobre la entrevista de selección . Es uno de los momentos más importantes (es una negociación y debemos tener en cuenta todos los tips).      Están las entrevistas de selección, y también entrevistas de promoción, cuando se pasa de un área o puesto a otro en una misma organización. En esta actividad, nos enfocamos en la entrevista de selección laboral .     La idea de este post es escribir  5 consejos para una entrevista laboral: ANTICIPARSE Y PREPARARSE PARA CIERTAS PREGUNTAS MUY FRECUENTES : existen una serie de preguntas  que sirven de ejemplo : "¿Qué formación ha tenido?", "¿Ha trabajado anteriormente?", "¿Por qué deberíamos contratarlo?". El hecho de estar preparados facilita la fluidez del diálogo en la entrevista, y además demuestra que el entrevistado ha dedicado tiempo para prepararse. INVESTIGAR SOBRE EL PUESTO AL CUAL SE APLICA : antes de enviar el CV, es muy recomendable investigar sobre el puesto a

Comparación de Modelos de Gestión de Personas - 15 de Junio, año 2021

 

Actividad "Liderazgo y Conducción de Personas" - 19 de Mayo, año 2021.

     En esta entrada voy a comentar sobre la actividad 10 de Gestión de las Personas, donde realizamos un juego (Crucigrama o Pasapalabras) donde se involucran los conceptos aprendidos en cuanto a "Liderazgo y Conducción de Personas".      El link para el juego que yo creé es el siguiente: " Liderazgo y Conducción ".    A continuación, comento mi experiencia sobre los juegos creados por mis compañeras Victoria Palma y Adriana Llampa .      Ambos crucigramas me parecieron bastante interesantes, ya que incluso se    mencionan conceptos sobre "Poder, autoridad e influencia", que están muy vinculados al liderazgo. En los dos juegos pude completar los 100 puntos, en un tiempo promedio de 4 minutos; una ventaja fue que las referencias para cada palabra fueron bien presentadas por las creadoras de cada juego.      La actividad en general me pareció muy interesante para reforzar los conceptos aprendidos.

5 conductas de un buen gerente - 19 de Mayo, año 2021

     En esta entrada de la bitácora, voy a compartir mi reflexión sobre 5 conductas que hacen a un buen gerente , que además sea líder, correspondiente a la Actividad 9 para la cátedra Gestión de las Personas.     Partiendo de una definición de líder como " p ersona que conduce al grupo hacia metas con el reconocimiento y apoyo del resto de los integrantes, quienes acatan sus órdenes con el fin de obtener los objetivos planteados" , y basándome en distintas teorías de liderazgo , considero que un buen gerente con el rol de líder debe: Saber regular su orientación hacia los trabajadores o hacia las tareas , según lo requiera su entorno y el contexto. Esto surge del "grid gerencial" en las "Teorías de Comportamiento del líder", donde considero que el comportamiento que mejores resultados puede traer para el rol del líder es bajo la " dirección en equipo ", donde las tareas y el factor humano toman gran interés, de manera que se unifiquen para pode

Influencia personal - 15 de Mayo, año 2021

    En esta entrada voy a comentar dos tácticas de influencia que uso habitualmente, como parte de la Actividad 8 de Gestión de las Personas.     En principio, considero que la táctica de " congraciarse " es la que más utilizo, incluso de manera inconsciente. Y esto se debe fundamentalmente a mi personalidad, ya que me interesa siempre conocer a las personas, sus intereses, sus motivos, etc. Trato de ponerme en el lugar del otro, nivelarme, para poder demostrar mi postura, y por supuesto nunca dejar de respetar la del otro.     Otra táctica recurrente para mi es la de " persuasión racional o lógica ". Más allá de que mi personalidad se inclina más hacia los valores e intereses de la persona, nunca pierdo de vista lo objetivo del asunto. Por eso es que siempre intento tener mis argumentos basados en hechos racionales, que sirvan de fundamento para respaldar mis motivos o intereses frente a toda situación.

Influencia, poder y autoridad - 15 de Mayo, año 2021

     En esta oportunidad, voy a transcribir mi reflexión con respecto a cual es la relación entre influencia, poder y autoridad , a partir de lo estudiado en la actividad número 7 de Gestión de las Personas.      Considero que estos tres conceptos están intrínsecamente vinculados, ya que generalmente el efecto de cualquiera de ellos no se hace presente sin al menos otro de los dos restantes. Voy a tratar de demostrar esta hipótesis en base a las experiencias observadas como parte de la actividad. Experiencia de Asch      E l objetivo de la experiencia es poder observar cuándo una persona negará lo que está viendo y se someterá a la presión del grupo . Además, permite analizar los factores que pueden aumentar o reducir la ocurrencia de dicha sumisión. Se destacan los conceptos de " conformidad informativa " ( cuando uno sigue la corriente al grupo porque lo que dicen nos convence de que están en lo correcto ) y " conformidad normativa " ( nos conformamos con su post