En esta entrada voy a comentar dos tácticas de influencia que uso habitualmente, como parte de la Actividad 8 de Gestión de las Personas. En principio, considero que la táctica de " congraciarse " es la que más utilizo, incluso de manera inconsciente. Y esto se debe fundamentalmente a mi personalidad, ya que me interesa siempre conocer a las personas, sus intereses, sus motivos, etc. Trato de ponerme en el lugar del otro, nivelarme, para poder demostrar mi postura, y por supuesto nunca dejar de respetar la del otro. Otra táctica recurrente para mi es la de " persuasión racional o lógica ". Más allá de que mi personalidad se inclina más hacia los valores e intereses de la persona, nunca pierdo de vista lo objetivo del asunto. Por eso es que siempre intento tener mis argumentos basados en hechos racionales, que sirvan de fundamento para respaldar mis motivos o intereses frente a toda situación.
Mi nombre es Mauro Montenegro. En esta Bitácora de Aprendizaje, registraré las experiencias adquiridas a lo largo del cursado de la cátedra Gestión de las Personas, de la carrera Ingeniería Industrial.