En esta entrada de la bitácora, voy a compartir mi reflexión sobre 5 conductas que hacen a un buen gerente, que además sea líder, correspondiente a la Actividad 9 para la cátedra Gestión de las Personas.
Partiendo de una definición de líder como "persona que conduce al grupo hacia metas con el reconocimiento y apoyo del resto de los integrantes, quienes acatan sus órdenes con el fin de obtener los objetivos planteados", y basándome en distintas teorías de liderazgo, considero que un buen gerente con el rol de líder debe:
- Saber regular su orientación hacia los trabajadores o hacia las tareas, según lo requiera su entorno y el contexto. Esto surge del "grid gerencial" en las "Teorías de Comportamiento del líder", donde considero que el comportamiento que mejores resultados puede traer para el rol del líder es bajo la "dirección en equipo", donde las tareas y el factor humano toman gran interés, de manera que se unifiquen para poder cumplir los objetivos de las organizaciones.
- Tener la habilidad de reconocer cuándo es necesario adoptar un liderazgo contingente. Esto implica visión y entendimiento de la situación, donde el líder debe demostrar la capacidad de poder hacer una transición entre dos comportamientos quizás muy diferentes, con el objetivo de corregir una situación problemática.
- Comprender la importancia de su rol cuando puede aplicarse el "liderazgo transformacional". La moral debe ser un valor bien marcado en este tipo de líderes, para poder sacar lo mejor de las personas con los fines correctos, y no caer en un abuso de la posición.
- Ser capaz de integrarse a los equipos para potenciarlos. Esto viene relacionado al liderazgo de servicio, donde volverse parte de un equipo será mucho más fructífero si se respetan las opiniones, se cultiva la cultura de confianza, se alienta y se acompaña a todos los miembros, quienes así sentirán más libertad y estarán predispuestos a perseguir los objetivos que se propongan.
- Estar siempre al día con las nuevas tendencias, comprendiendo su razón de ser, y haciéndolas parte de su organización, para abrir los horizontes y poder captar talentos sacando provecho de que hay barreras que ya no existen, o que se están extinguiendo.
Muy claro. Además de las primeras, la última me parece muy interesante, siempre y cuando estés al tanto de que en este tipo de temas hay muchas modas, y no es cuestión de lanzarse de cabeza a la primera que aparezca.
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